Записаться на консультацию и уже через 72 часа получить результат

Я соглашаюсь с политикой конфеденциальности

Обратный звонок

Превращаем стратегию собственника в реальные результаты за 30 дней через систему целей, задач и контроля

ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ • СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К БИЗНЕСУ

Прозрачная прибыль по каждому продукту
Команда работает в системе задач
Управленческие решения, основанные на реальных цифрах

Составим индивидуальную дорожную карту изменений

Выясним, какие бизнес-процессы проседают и тормозят развитие

Поможем найти 3 ключевых узких места в системе управления, которые мешают бизнесу расти на
60- минутном разборе

Как это работает

Записаться на разбор

Основатель BSLogic - Артур Степанян
Советник собственников
по управлению бизнесом

компаний

50 +

навели управленческий порядок вместе с нами

30%

времени собственника высвобождается из операционки

лет

15+

в управлении бизнесом

х2

скорость бизнеса

Эффективное управление командой и автоматизация бизнес-процессов

Обсудить проект

Вы точно сталкивались с этим

Все ключевые решения проходят через вас

Команда занята, но результат не растёт

Одни и те же вопросы обсуждаются месяцами

Вы чувствуете, что бизнес «тянете на себе»

Это не проблема команды.
Это отсутствие системы управления.

Записаться на разбор

Мы создаём удобную систему управления, понятную каждому сотруднику

Контроль над бизнесом

Вы видите полную картину: цели, задачи, результаты. Решения принимаются на основе цифр, а не ощущений. Бизнес работает, даже когда вы в отпуске.

1
Команда, которая исполняет

Каждый сотрудник знает свои задачи, сроки и зону ответственности. Решения не зависают — они превращаются в действия. Вы перестаёте быть главным диспетчером.

2
Прозрачные финансы

Вы точно знаете, сколько зарабатываете, сколько тратите и где теряете. Реальная маржинальность по продуктам и каналам без догадок.

3
Система управления

Бизнес работает по процессам, а не по чатам и звонкам. Рост компании больше не создаёт перегрузку, а усиливает систему.

4

Внедрить систему

4 шага к управленческому порядку

1

Стратегию превращаем в дорожную карту

Цели бизнеса оцифрованы
Приоритеты понятны команде
Структура соответствует задачам

2

Постановка и мониторинг SMART-задач

У каждой задачи — ответственный и срок
Измеримые метрики результата
Исполнение отслеживается без участия собственника
Аналитика по задачам в одном дэшборде

3

Внедрение программных инструментов роста

Ускоряем бизнес-процессы с помощью простых, удобных программных решений
Внедряем и обучаем сотрудников

4

Финальная оцифровка бизнеса

Управленческие цифры на одном дэшборде
Контроль каналов продаж на основании ключевых метрик
Реальная прибыль в разрезе каналов продаж и продуктов

Преимущества решения от BSLogic

Удобная и понятная система

Система, понятная каждому сотруднику — от директора до линейного менеджера
Оперативное решение

Быстрый старт — первые управленческие изменения за 2 недели
Оптимальный минимум

Проверенные практики — адаптируем инструменты крупного бизнеса под вашу компанию
12 клиентов в сопровождении

Не бросаем после внедрения — сопровождаем до устойчивого результата

Нужна консультация

Как мы внедряем систему управления за 30 дней

Первые результаты уже через 7 дней.

Диагностика

Проводим стратегический разбор бизнеса на 60 минут. Находим главную управленческую проблему, которая тормозит рост

Проектируем систему

Формулируем цели, выстраиваем структуру задач и зоны ответственности. Переводим управление из головы собственника в систему

Внедрение

Подключаем инструменты, запускаем контроль исполнения. Команда начинает работать по процессам

Сопровождение

2–3 встречи в месяц. Корректируем, усиливаем, помогаем принимать ключевые решения. Система начинает работать без вашего постоянного участия.

Записаться на разбор

Программные инструменты

Кто будет внедрять систему

Меня зовут Артур Степанян. Помогаю собственникам перейти от ручного управления к системному.

15+ лет в управлении бизнесом. Работал как внутри компаний, так и как внешний советник. Знаю, как устроен бизнес изнутри от производства до маркетинга.

Не учу бизнесу. Помогаю увидеть систему управления и выстроить её.

Работаю с компаниями 30–300 млн ₽ оборота в производстве, услугах и e-commerce.

TWIW

Мужской бренд одежды, маркетплейсы

Было:
Комиссии и логистика не учитывались, маржа по SKU непонятна.

Стало:
+10% маржа, прибыль по SKU, синхронизация остатков.

MonkeyForest

Производство кофе

Было:
Хаос в Excel, нет фактической себестоимости.

Стало:
+18% прибыли, прозрачная себестоимость, единый учёт.

TechnoStal

Металлоконструкции

Было:
Ручные списания, нет этапов / загрузки.

Стало:
+15% прибыли, контроль этапов и материалов.

ЮгТоргОпт

Оптовая торговля

Было:
Ошибки в остатках и отгрузках.

Стало:
+12% оборота, точность отгрузок, управляемые запасы.

Мы отвечаем за результат

Первые изменения уже через 7 дней

Начинаем с главного управленческого разрыва и даём ощутимый результат,
Поддержка после внедрения

Помогаем команде адаптироваться к новой системе управления и корректируем процессы на практике.
Прозрачная стоимость и сроки

Согласуем бюджет и этапы до старта работ, без скрытых пунктов.
Измеримые показатели роста

Фиксируем точку старта и отслеживаем, как меняется управляемость бизнеса в цифрах.

Готовы перестать тянуть бизнес на себе? Оставьте заявку — проведём разбор и покажем, что именно тормозит рост

Оставьте заявку -проведем бизнес-разбор, определим, что тормозит бизнес и составим дорожную карту по достижению целей.